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益书·工坊|影响力 胶囊 Workshop,5.4

Sat, 04 May 2024 09:30:00 GMT+08 ~ Sat, 04 May 2024 17:00:00 GMT+08
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    本工作坊是五一期间我们发起的三场工作坊之一;

    (其他两场工作坊查阅本活动行账户发布的其他活动贴即可触达)

    都是五位数进企业的管理工作坊,作为益书会社群福利开放,

    一起来从获得性学习走向整合性学习和生成式学习。


    1 鼓励你带着自己的
    实际问题、想法、痛点、目标、项目代入,
    2 鼓励你和大家一起
    生成自己的案例卡,和互助辅导探讨迭代,
    3 鼓励你和大家一起
    互为支持系统,后面一个月三个月互相支持,
    4 鼓励你转身转化这三天的内容
    去给你的团队或你的圈子的大家去做工作坊,
    一起生长,输出倒逼内化,实践中迭代,
    5 鼓励你和大家互相串门互相支持了去做工作坊

    6 单场工作坊相关的几十本书就不鼓励你看了,
    手贱求虐者随意。




    图片



    热身21问:

    1

    你是否总对某些人没法说不?
    到底是因为你好欺负,
    是你被踩到了人性的弱点,
    还是因为对方就是有魅力有影响力?

    2
    有什么人和事是你心甘情愿被其影响?
    尤指你冷静下来后仍然心甘情愿,
    甚至你也希望有那样的影响他人的能力?
    3
    有哪些人和事是你容易被其影响,
    但你事后总是有部分悔恨之意?
    他/她/它们对你做了什么?
    以及和前一条里你心甘情愿被影响的人和事有何不同?
    是本质的不同还是形式过程的不同?
    4
    哪些人在你眼里充满魅力?
    认识你的和不认识你的各列几个看看,
    然后看看他/她们的魅力是天生的么?
    还是因为他/她们做了什么?
    还是只是他/她们做事的过程和方式?
    你可以向他/她们学习什么?
    5
    何以称一个人是“有趣的灵魂”?
    何以称一个人是“有魅力的人”?
    6
    同样的事情,为何有些人找你你就买账,
    而有些人找你你就是避之不及?
    是因为其长相的关系?人品的关系?权势的关系?
    你有求于他的关系?还是其他的原因?
    如果你在他人眼里是对方避之不及的那种,
    而你就是要找他/她,你要怎么做?
    于是你有什么建议给来找你但让你避之不及的人?
    7
    通常在没权力没资源的情况下,
    且长相不占优势又不适合卖萌,
    对方又不熟悉你的情况下,
    你要如何快速破局、影响他人、开始协作?
    8
    关系是否真的那么重要?
    你因为欠缺关系而受挫受阻的事有哪些?
    如果重来一遍,你的做法会不会有什么不一样?
    太关注关注会不会太内耗?
    如果来不及做长期关系建设的情况下,要怎么做?
    9
    “给我个面子”,这个面子指什么?
    马斯克好像不在乎“面子”?
    这“面子”是中国式环境和社会特有的么?
    如果有人对你说这句,你啥反应?
    如果你的反应是“凭啥”,那对方怎样说你才不反感?
    10
    你是个值得他人信任的人么?为啥?
    你最信任哪几个人?为啥?
    长期因素和短期因素各占比如何?
    于是,总有些场景需要快速赢得他人对自己的信任,要怎么做?
    11
    你给你的影响力水平打几分?(满分十分)
    于是,你的影响力是怎么产生的?
    天生丽质?勤快?还是其他?
    以及,你的影响力水平欠缺在哪些地方哪些方面?
    12
    有没有哪些人和事你就是不容易搞定,
    而有些人就是有魔法一样可以迅速帮你搞定?
    是否又有哪些事是你可以快速帮他人快速搞定的?
    还真的是老鼠吃大象?
    当事人都只能认命而没能力突破现状、未来就是尝试自己解决么?
    13
    在跨部门协作方面,你有天分么?
    你身边有人有这种天分么?
    这些所谓的“天分”到底是某些天生的特质和倾向,
    还是因为他们(或你)做对了什么?
    14
    有哪件(你独自负责的、从零做起的大项目一般的,或就是困境挫折挑战但是你扛过来了的)事是你比较自豪的经历?
    你是怎么做的?
    是被赶鸭子上架的背的个锅,还是就是遇到了挫折挑战?
    针对类似事与场景,你有什么建议给其他人?
    15
    列出几个你眼里的猪队友的人和事的情景?
    是什么让你咬牙切齿或是恨铁不成钢?
    你是否能想到什么人可以挺擅长解决你提到的这些猪队友情景的人和事?
    他/她们哪方面比我们做得好?
    或者是因为他们做对了什么?
    16
    你做项目踩过哪些坑?
    列五个看看,并且给其他人一点建议?
    17
    职场影响力和社会影响力有何不同?
    分别列出两三个你认为比较有影响力的人,
    他们分别做对了什么还是因为具有了什么特征?
    这两种“不同的”影响力不能互相迁移么?
    你认为哪个更重要一些?
    你觉得你分别给自己打几分?
    你可以向前面你分别列出的两三人学习什么?
    还是就是多靠近他/她就容易成为他/她?
    18
    但凭一张嘴?影响力就是要靠说出来的,你同意么?
    你还认为酒香不怕巷子深么?
    你还认为是金子总会发光的么?
    你不信一块抹布就可以埋没金子么?
    所以你擅长说出影响力么?
    你单位里有谁很擅长这个?
    收起可能的评判和傲娇的小情绪,我们可以向他/她学习什么?
    列出具体的两个行动?
    19
    说出影响力、越说越有影响力,
    和话多惹人嫌,的差别在哪里,不都是说么?
    到底我们就是要皮厚扛住惹人嫌的阶段,
    还是就是要学习实践语言表达的方法和艺术?
    但后者你学了么?你学会了么?
    你身边有那种学了十年还是老样子的人么?
    所以还要学么?所以,要如何说出影响力?列出三条建议?
    20
    I人,要如何说出影响力?
    还是就是这方面就是E人的天下了?
    以及,内秀别人看得到么?
    是个人都会觉得自己内秀,凭啥别人要关注关心你的内秀?
    内秀如何可以成为有在外影响力的外秀?给三条建议?
    21
    影响力和领导力有何关系、异同?
    影响力和权力有何关系、有何异同?


    图片


    内啡肽计划 三联之二0504 影响力封面.png

    5.4 全天(09:30~17:00)

    WHY:
    - 职场能力、社会生存能力需要个体的影响力
    - 劣势资源和微权力下的影响力能力需要工具方法
    - 各种不同派系的影响力研究值得整合构建
    - 就是需要和值得提升人际性能力,非情商式的
    - 谁不想做个有趣而且有影响力的灵魂?
    HOW:
    - 社会影响力
    - 沟通影响力
    - 项目式影响力
    - 人格影响力
    - 领导力式影响力




    图片


    (4.29 第一版文案)


    这个日期是特别的日子,

    也是青年们(以及中年们)值得给自己照照镜子的日子

    我们需要有能力在彼此各自的领域承担各自的责任,

    不管是岗位职责、组织责任,还是家庭责任、社会责任,


    而显然影响力,就是所有人都需要,但却不容易触摸触及甚至是修炼的“功夫”,

    所有职场、企业组织的学习项目必然绕不开的所谓的people skill的核心发力点之一

    也是难题之一,影响力,


    小编25年项目管理,后来精益,创新,设计思维,社会阅读,社会学习,组织学习

    统统都是弱势劣势资源下如何整合和协调推动各方资源的角度,

    要想尽办法去推动人、部门、团队、组织前行,行动,行为和思维改变,等等,

    协力完成项目等等,对影响力这个课题,感触深厚,


    一方面因为近两年若干次企业里搞影响力工作坊

    一方面因为近几年要持续培养塑造可以去推动阅读的阅读推广人的关系,

    于是,在五一脑热假期,作为三场工作坊之二,

    作为益书会的社团福利,

    带大家一起来一天的影响力工作坊,

    用一天时间,为自己创造10000+的价值


    不管你是个人来学,还是以leader身份来学,

    不管你有实际的痛点在手,还是就是想提升个人影响力,

    等等,


    请,

    1)以转身带一群人做此工作坊为目标,

    2)现场深度参与,共同生成创造,(围观不参与者劝退)


    主题书单后续更新

    主题框架内容后续更新


    早鸟报名先入,人满即止。


    图片

    5.4 现场见

    1 现场七步一起迭代,生成每人七张案例卡

    2 关联延展学习书单7~21本现场生成

    3 互相帮助的互助学习支持系统现场生成


    截屏2024-04-29 16.47.03.png

    影响力 七步胶囊 5.3

    (上午)09:30 开始

    09:30~10:00 Check-In

    10:00~10:45 步骤一

    10:45~11:30 步骤二

    11:30~12:15 步骤三

    (下午)13:30 开始

    13:30~14:15 步骤四

    14:15~15:00 步骤五

    15:00~15:45 步骤六

    15:45~16:30 步骤七

    16:30~17:00 复盘


    现场见


    WechatIMG3842.jpg


    现场见


    截屏2023-08-04 11.13.57.png截屏2023-08-04 11.16.50.png

    截屏2023-08-04 11.16.28.png

    截屏2023-08-04 11.14.39.png


    交通指引

    WechatIMG132.jpeg

    场地照片


    IMG_7470.jpgIMG_7466.jpgIMG_7465.jpgIMG_7446.jpgIMG_7454.jpg

    IMG_7467.jpg

    益书会 视觉 _副本2.004.jpeg


    【我们是谁】


    【益书会】

    多读书,开卷有益

    做公益,集思广益


    浦东社会创新示范园 x 2072 工作室


    活动组织方更多情况,可查阅微信公众号获取更多过往信息

    公众号一:Moonwalker 月球漫步(起始于2012.11)

    公众号二:书声(起始于2014.7)


    IMG_9081.jpg

    IMG_9082.jpg


    活动发起方(浦东社会创新示范园)更多情况,可查阅

    公众号:浦东公益网


    IMG_9083.jpg


    截屏2023-08-28 17.28.20.png




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